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百城養(yǎng)老ERP管理系統(tǒng)之康體活動(dòng)中心管理功能


1. 管理職責(zé)

(1)在百城養(yǎng)老品牌統(tǒng)領(lǐng)下,進(jìn)行會(huì)員綜合服務(wù)管理;

(2)會(huì)員關(guān)系管理;

(3)會(huì)員活動(dòng)管理;

(4)會(huì)員招募管理。

2. 崗位設(shè)置

3. 崗位職責(zé)

(1)康體活動(dòng)中心主任

①建立、健全會(huì)員管理體系;

②建立、健全俱樂(lè)部管理運(yùn)營(yíng)體系;

③對(duì)接其他部門(mén)、單位,協(xié)調(diào)資源,落實(shí)俱樂(lè)部總體工作。

(2) 會(huì)員關(guān)系管理部經(jīng)理:建立并管理會(huì)員關(guān)系管理體系;體現(xiàn)、強(qiáng)化并發(fā)展蘭溪市康體中心養(yǎng)老模式。

具體分解為:

①會(huì)員關(guān)系管理——會(huì)員信息管理:全面了解、掌握會(huì)員信息,定期從各會(huì)員服務(wù)部門(mén)采集會(huì)員信息;分析、評(píng)估會(huì)員信息;及時(shí)了解會(huì)員動(dòng)態(tài),每季度形成會(huì)員動(dòng)態(tài)報(bào)告等。

②會(huì)員關(guān)系管理專員——會(huì)員養(yǎng)老模型管理(建立會(huì)員養(yǎng)老生活管理模型;指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)輸入會(huì)員有效信息,督促各部門(mén)形成相應(yīng)服務(wù)方案并取得會(huì)員反饋意見(jiàn)等)。

③會(huì)員關(guān)系管理專員——會(huì)員關(guān)系維護(hù)(定期對(duì)會(huì)員進(jìn)行節(jié)慶問(wèn)候,寄送賀年卡片、生日卡片、婚慶卡片,短信、e-mail祝福等;通告康體中心新聞和活動(dòng)信息;派送中心刊物;定期了解會(huì)員需求,調(diào)整及配置服務(wù)資源,提高會(huì)員服務(wù)品質(zhì)等)。

(3)會(huì)員活動(dòng)管理部經(jīng)理:通過(guò)會(huì)員活動(dòng),建立會(huì)員增值服務(wù)體系;提升蘭溪市康體中心會(huì)員卡價(jià)值。

① 會(huì)員活動(dòng)專員——社團(tuán)活動(dòng)管理:對(duì)接康體學(xué)院精品社團(tuán)所舉辦的活動(dòng);采集會(huì)員參與社團(tuán)活動(dòng)信息,改善活動(dòng)管理和調(diào)整會(huì)員養(yǎng)老生活模型等。

②會(huì)員活動(dòng)專員——主題活動(dòng):配合社會(huì)熱點(diǎn),組織體現(xiàn)蘭溪市康體中心理念的活動(dòng);拓展蘭溪市康體中心會(huì)員卡的增值空間等。

③會(huì)員活動(dòng)專員——個(gè)性活動(dòng)定制:按照會(huì)員需求,為會(huì)員制定個(gè)性化活動(dòng)方案;體現(xiàn)活動(dòng)成果、體現(xiàn)會(huì)員生活價(jià)值。

(4) 會(huì)員招募管理部經(jīng)理

①制定會(huì)員招募計(jì)劃;

②會(huì)員申請(qǐng)入會(huì)的接待工作;

③根據(jù)會(huì)員章程,執(zhí)行會(huì)員推薦、申請(qǐng)、擔(dān)保、審核等入會(huì)手續(xù);

④會(huì)員的轉(zhuǎn)會(huì)、退會(huì)管理工作。

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